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与此同时，上交所公布的数据显示，截至三季度末，广义基金合计持有上交所可转债市值的52.2%，较8月末提高0.7个百分点，较二季度末提高3.12个百分点。此外，三季度末，公募基金持有的可转债市值合计742.64亿元，较二季度增加58.73亿元，环比增速8.59%，增速较二季度提升5.47个百分点。
对此，天风证券认为，自身股东结构多元且均衡，股东类型涵盖国有企业、上市公司、产业集团以及国有资产管理机构、信托机构等不同参与主体，在国有资本的助推下，将国企股东的经验，与民营资本灵活的机制和创新思维有效融合，优势互补，形成完善的法人治理结构和市场化的规范经营模式，发挥了混合所有制的优势。
报道中称，华中科技大学附属协和医院急诊科主任张劲农教授坚守在发热门诊长达半个月，最终被确诊为新型冠状病毒感染。拿到结果后他回家自我隔离，口服药物一周后，目前已逐渐恢复。“轻症患者居家隔离治疗对自己、对他人是不是都更好？”在接受媒体采访时，张劲农教授表示，发烧低于38℃，可自行退热，无呼吸困难，不需要吸氧，就可以视为轻症。对于轻症患者来来说，居家隔离口服药物就可以控制病情。他不建议轻症患者住院，因为医院重症患者居多，会导致交叉感染，对康复不利。
资本补充需求大所谓可转债，指的是一种允许投资者在规定时间范围内将其按转股价格转换成特定公司普通股的债券。“可转债是银行筹集长期资金的重要渠道，也是潜在的资本补充来源。” 国家金融与发展实验室副主任曾刚表示，可转债在转股前，大部分价值计入负债，转股后计入核心一级资本，可同时提升银行的核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率。“因此，从银行角度看，发行可债转一方面可以拓展融资渠道，另一方面也属于资本补充机制的完善。”曾刚说。
首旅如家酒店提供的一次性水杯，用塑料袋塑封。在首旅如家快捷酒店国展三元桥店，记者看到，客房提供的独立包装的一次性洗漱用品比较简单，仅有两套牙具和一把梳子，洗发水和沐浴液为灌装式用品，悬挂在沐浴间的墙壁上。记者注意到，酒店提供的刷牙杯是一次性纸杯，且每一个纸杯都用塑料袋封好。服务员介绍，以前酒店提供的刷牙杯是马克杯，“但客人觉得还是一次性纸杯好，可能大家从心理上觉得纸杯卫生干净吧，所以就全部换成纸杯了。”这位服务员说，一般情况下，消费者住几晚就提供几个纸杯，“当然如果我们看纸杯没有损坏，顾客也没有特别要求，就不更换纸杯了。”
在中国旅游发展研究院产业所所长杨宏浩看来，取消“六小件”的初衷是解决浪费与环保的矛盾，酒店在执行中会遇到困难，原因之一是消费者已经形成习惯，“大家觉得取消‘六小件’会在住宿中带来较大不便。”对于是否应取消“六小件”，杨宏浩认为应该倡议减少使用而不是强制执行，“取消‘六小件’可以首先在经济型酒店实施，在中高端酒店提供灵活选择。同时也可以提供‘六小件’的付费服务，或者采取措施鼓励消费者尽量不用或少用‘六小件’，或者对于洗发液和沐浴液等采用可多次使用的大瓶容器。”
